“Je te présente ma sparring partner.”

je souris.

Parce que derrière cette phrase, il y a un changement de culture.
Une nouvelle façon de diriger : plus alignée, plus incarnée, plus courageuse.
Cette phrase d’un dirigeant face à ses pairs raconte un tournant car il y a encore quelques mois, on ne l’entendait pas ou alors à voix basse.
Comme si se faire accompagner était un aveu de faiblesse, une info confidentielle.

Mais ça bouge !

Les dirigeant.e.s osent dire qu’ils ne veulent plus être seul.e.s en haut.
Ils n’ont plus peur d’avouer qu’ils doutent. Qu’ils cherchent, tâtonnent, parfois perdent le nord.

Ils/elles naviguent de plus en plus à vue, dans un environnement qui change trop vite pour les certitudes.
Alors ils s’entourent.
Non pas de conseillers qui savent, mais de partenaires qui questionnent.
Des tiers de confiance, extérieurs à leurs jeux de pouvoir, qui sont là pour leur dire ce que personne n’ose dire.
Qui leur tendent un miroir sans complaisance, mais avec humanité.
Parce qu’ils ont compris que le courage, c’est de se confronter à ses zones d’ombre pour mieux éclairer sa vision.
C’est de transformer ses vulnérabilités en levier de puissance.
Oui, les mentalités changent.
Les dirigeant.e.s aussi.
Moins dans le contrôle.
Plus dans la conscience.

Et ça, c’est peut-être le plus beau signe que le leadership de demain est déjà là.

Photo by Marion Muscat-Dupuis