«Le secret du bonheur c’est l’alignement entre ce que vous pensez,
ce que vous dites et ce que vous faites. »
Gandhi
« Le secret du bonheur c’est
l’alignement entre ce que vous
pensez, ce que vous dites et
ce que vous faites. »
Gandhi
Vous êtes dirigeant ou dirigeante d’une entreprise, d’une business-unit ou d’une entreprise à mission.
Vous avez la conviction qu’il faut faire bouger les lignes pour être acteur·e de ce monde en mutation.
Vous voulez vous différencier, vous réinventer, incarner votre entreprise au plus près de qui vous êtes, de vos valeurs et de ce qui fait votre singularité.
Vous aspirez à mieux vivre votre mission, à vous épanouir, à prendre soin de vous, de vos collaborateurs, de vos partenaires et de vos clients.
Vous voulez transformer votre management pour laisser plus de place à l’intelligence collective, attirer de nouveaux talents et faire émerger des profils atypiques.
Vous souhaitez mieux repérer et accorder plus d’attention aux signaux faibles au sein de votre entreprise.
Vous ressentez le besoin d’être mieux entendu·e par vos actionnaires.
Vous entendez déployer des actions fortes en faveur de la transition écologique, de l’égalité et de l’inclusion.
Vous éprouvez la nécessité de communiquer différemment, dans une démarche d’authenticité.
Pour accomplir tout cela, vous êtes déjà en mouvement. Le mouvement fait d’ailleurs partie de votre ADN.
Vous cherchez des solutions autour de vous, vous en parlez avec vos pairs ou vos proches.
Vous y pensez régulièrement, sans passer à l’action faute de savoir quand, comment et avec qui. Ou peut-être avez-vous déjà essayé des choses, avec des résultats plus ou moins mitigés.
Toutes ces explorations sont nécessaires. Elles vous ont sans doute permis de mieux cerner vos besoins et vos attentes.
Vous êtes maintenant prêts à transformer en action ce mouvement qui est en vous.
Et si nous échangions pour franchir cette étape ensemble ?
J’accompagne depuis 2006 des dirigeantes et des dirigeants qui ressentent le besoin de se connecter à leurs valeurs, qui souhaitent redonner du souffle à leur vie et insuffler une énergie nouvelle auprès de leurs équipes ou dans leur entreprise.
Mon approche repose sur une écoute active, une présence dans l’instant, un questionnement qui amène à l’action. On fait naître des solutions qui sonnent justes car elles vous ressemblent.
Chacun·e inspire sa propre méthode. C’est la clé pour avancer avec justesse et à son rythme sur son chemin. C’est pourquoi je n’applique aucun programme prédéfini.
Je m’adapte à ce qui est déposé par mon interlocuteur·rice et au problème qu’il·elle cherche à résoudre. Je rebondis sur son énergie et sa vérité de l’instant, sans critique ni jugement.
J’accorde toute mon attention à l’être humain. En faisant redescendre la réflexion de la tête vers le cœur, on appréhende mieux le fonctionnement émotionnel, on fait émerger des solutions nouvelles et des décisions alignées.
Un dirigeant très de l’audiovisuel public m’a dit un jour : “Myriam, vous n’êtes pas une coach. Vous êtes une vraie sparring-partner”.
Cette phrase, ancrée à l’intérieur de moi, a joué le rôle de déclic. Et j’ai choisi d’assumer cette particularité lorsque je me suis lancée à mon compte.
Là où le coaching propose un guide d’utilisation, j’entends permettre à chacun·e de rédiger sa propre notice.
Je m’appelle Myriam Multigner. Et je suis heureuse d’être sparring-partner de dirigeant·e·s.
En lisant ces mots, vous imaginez peut-être une salle de sport, des gouttes de sueur, de la souffrance et des gants de boxe. Je bouscule un peu, c’est vrai, mais ce que je déploie et qui me plaît dans cette approche sparring-partner, c’est l’authenticité des échanges qu’elle implique. La dimension ping-pong avec les mots, les ressentis, dans un rapport d’égalité, en confiance, en vulnérabilité, en ouverture.
On explore des scénarios ensemble. On gagne ensemble. Et on comprend pourquoi.
Surtout, c’est l’énergie du partenaire qui permet de démultiplier sa propre énergie. Je bouscule en questionnant, je rallume la lumière quand elle s’éteint.
Force est de constater que l’épanouissement d’un·e dirigeant·e libère l’épanouissement de tous les collaborateur·e·s d’une entreprise.
De plus en plus de dirigeant·e·s interpellé·e·s par leur musique intérieure passent à l’action.
C’est le bon moment, c’est le juste moment pour vous.
