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sparring partner de dirigeant.e.s, managers entrepreneur.e.s

FAQ

« L’important est de ne jamais cesser de poser des questions. Ne perdez jamais une sainte curiosités. »
 Albert Einstein

« L’important est de ne jamais cesser de poser des questions. Ne perdez jamais une sainte curiosité. »
 Albert Einstein

Qu'est-ce qu'une sparring partner de dirigeant.e.s ?

En tant que sparring partner de dirigeant.e.s, mon rôle consiste à écouter, accompagner, challenger, proposer des pistes et soutenir les dirigeant.e.s dans leur posture, dans leur questionnement et leur prise de décision stratégique. 

Je travaille avec eux/elles dans une relation singulière d’égal à égal, offrant un espace sûr et de confiance pour explorer des idées, affronter des défis et envisager différentes stratégies. 

Mon but est de les aider à clarifier leurs objectifs, renforcer leur leadership, prendre des décisions qui leur ressemblent et naviguer avec aisance à travers les complexités de plus en plus fortes et multiples de leur environnement professionnel.

Quelle est la différence entre une sparring partner et une coach d'affaires ?

Nos approches sont différentes et peuvent être complémentaires.

Une coach d’affaires se concentre souvent sur des objectifs spécifiques et des compétences particulières à l’appui d’un programme précis et d’un nombre de séances défini à l’avance tandis qu’une sparring partner offre une relation plus holistique dans une posture d’égal à égal en se concentrant sur le développement global du leader, y compris les aspects stratégiques, opérationnels et émotionnels. Le nombre de séances peut être défini à l’avance tout comme il peut l’être à la carte.

En quoi consiste une séance avec vous ?

Chaque séance, de 2 à 3h, permet d’activer une mise en mouvement.

Les dirigeant.e.s peuvent s’attendre à repartir avec des insights clairs, des solutions potentielles à leurs problématiques et des pistes concrètes d’actions pour avancer. 

Chaque séance consiste à leur faire gagner un temps précieux, à les alléger et leur permettre une mise en action alignée avec leurs valeurs.

Quelle est votre expérience et vos qualifications en tant que sparring partner de dirigeant.e.s ?

Avec plus de 30 ans d’expérience dans la communication et le conseil auprès de nombreux leaders exigeants et d’organisations en transformation, je mets à profit mon expertise pour accompagner les dirigeant.e.s depuis 2006. 

Mon parcours diversifié m’a permis de développer une compréhension profonde de ce qui les anime et des défis auxquels ils sont confrontés, enrichi par une formation continue en PNL, coaching, et management. 

Les témoignages de celles et ceux que j’ai accompagnés attestent de l’impact positif et durable de notre collaboration sur leur leadership, leur performance et leur mieux-être.

Comment pouvez-vous aider les dirigeant.e.s à atteindre leurs objectifs ?

Ma méthode repose sur une approche personnalisée, adaptée aux besoins et objectifs spécifiques de chaque dirigeant.e 

En combinant écoute active, questionnement stratégique et propositions concrètes, je challenge et j’accompagne les dirigeant.e.s à travers le processus de clarification de leurs objectifs, l’identification des obstacles et la formulation de stratégies efficaces pour les surmonter en cohérence avec leurs valeurs.

Quels sont les principaux défis que vous aidez les dirigeant.e.s à résoudre ?

Le premier est celui de les amener à prendre du temps pour eux/elles, se poser en confiance et savoir se mettre en distance dans un quotidien surmené.

Je travaille sur une variété de défis, de blocages ou de besoins : 

de la gestion du changement au développement du leadership, 

de l’élaboration et l’exécution de stratégies d’entreprise à des problématiques de management, 

de l’amélioration de la communication à la cohésion d’équipe, 

de la gestion des conflits à l’épanouissement des talents, 

de l’enjeu de la créativité à l’écoute des souffrances au travail, 

du besoin de prendre du recul à l’exploration de scénarii, 

de la gestion d’une transition à la projection de l’après … 

Mon objectif est de les aider à développer une vision claire, large et sincère, à l’incarner au plus près de qui ils/elles sont et les alléger par le « faire autrement ».

Vous travaillez des secteurs et des tailles d’entreprise particuliers ?

Du cac 40 à la start up, j’évolue dans tous les secteurs et toutes tailles d’entreprise à partir du moment où les attendus sont clairs et qu’ils relèvent de mes compétences

Pouvez-vous travailler avec des équipes ou seulement avec des individus ?

Bien que je me spécialise dans le travail individuel, je peux être amenée à faire des sessions de groupe pour des équipes de direction et des conseils d’administration. 

Ces missions passent nécessairement par des rencontres individuelles pour que la parole et le diagnostic soit au plus juste de la réalité de chacun.e, facilitant le développement d’une vision commune et l’amélioration de la dynamique de groupe.

Comment assurez-vous la confidentialité et la discrétion ?

La confidentialité est essentielle et primordiale dans ma pratique. 

Je m’engage à protéger strictement toutes les informations partagées par les dirigeant.e.s, assurant un espace sécurisé et confidentiel pour nos discussions.

Quels sont les résultats attendus d'un partenariat avec vous ?

Les dirigeant.e.s peuvent s’attendre à une amélioration significative de leur leadership, une prise de décision plus éclairée, car plus alignée, une gestion de leur temps allégée, ce qui entraine une meilleure gestion des équipes et des projets. 

Ce partenariat vise également à avoir un impact positif sur la performance globale de l’entreprise, en favorisant une approche stratégique plus affinée, une gouvernance authentique et adaptée aux défis contemporains.

Comment mesurez-vous le succès de votre accompagnement ?

Le succès de notre collaboration est évalué à travers la satisfaction à l’issue de la séance, les feedbacks réguliers, l’atteinte des objectifs fixés et les revues de progrès. Ma méthode permet d’ajuster notre approche en permanence selon les besoins. Dans l’onglet « confiance » de ce site, vous pouvez retrouver quelques témoignages de client.e.s.

Quelle est la fréquence idéale des sessions et comment sont-elles structurées ?

La fréquence des sessions varie selon les besoins spécifiques du ou de la dirigeant.e. Chaque séance peut se suffire à elle-même.

Je recommande un minimum de 2 séances pour apprécier la pertinence et les premiers résultats de cette collaboration.

Vous n’accompagnez que des dirigeant.e.s ?

Non pas que, j’accompagne en majorité des dirigeant.e.s mais également des entrepreneur.e.s et des managers. 

Je suis aussi sollicitée pour accompagner des particuliers qui ressentent le besoin d’être ponctuellement écoutés et accompagnés dans une période de transition, pour faire face à une situation, un entretien, une échéance ou une décision à prendre qui génèrent du stress. 

Je reçois aussi des jeunes qui se cherchent et se questionnent et ressentent le besoin d’explorer des pistes pour mieux se projeter et muscler leur confiance.

Combien coûte votre accompagnement ?

Mes tarifs de séance s’adaptent aux besoins des client.e.s à travers plusieurs options : 

  • La séance « boost » à l’unité
  • Le forfait « mise en mouvement » de 3 séances
  • Le forfait « mise en mouvement et ancrage » de 5 séances
  • Le forfait accompagnement annuel

L’accompagnement individuel pour les particuliers se fait sur devis

 

Dans tous les cas, je propose toujours un devis personnalisé après un échange ou une rencontre préalable. 

Comment débuter une collaboration avec vous ?

je vous invite à me contacter pour un premier échange ou une première rencontre par mail : mm@mm-cc.fr, via la page contact du site ou via Linkedin. Cette étape initiale de 30 minutes à 1H est gratuite et nous permet d’explorer vos objectifs, défis et attentes. 

Suite à cela, si nous le souhaitons de part et d’autre, nous établirons ensemble un plan d’action personnalisé, incluant les objectifs de notre partenariat, la fréq

Rôle et Approche

Qu'est-ce qu'une sparring partner de dirigeant.e.s ?

En tant que sparring partner de dirigeant.e.s, mon rôle consiste à écouter, accompagner, challenger, proposer des pistes et soutenir les dirigeant.e.s dans leur posture, dans leur questionnement et leur prise de décision stratégique. 

Je travaille avec eux/elles dans une relation singulière d’égal à égal, offrant un espace sûr et de confiance pour explorer des idées, affronter des défis et envisager différentes stratégies. 

Mon but est de les aider à clarifier leurs objectifs, renforcer leur leadership, prendre des décisions qui leur ressemblent et naviguer avec aisance à travers les complexités de plus en plus fortes et multiples de leur environnement professionnel.

Quelle est la différence entre une sparring partner et une coach d'affaires ?

Nos approches sont différentes et peuvent être complémentaires.

Une coach d’affaires se concentre souvent sur des objectifs spécifiques et des compétences particulières à l’appui d’un programme précis et d’un nombre de séances défini à l’avance tandis qu’une sparring partner offre une relation plus holistique dans une posture d’égal à égal en se concentrant sur le développement global du leader, y compris les aspects stratégiques, opérationnels et émotionnels. Le nombre de séances peut être défini à l’avance tout comme il peut l’être à la carte.

En quoi consiste une séance avec vous ?

Chaque séance, de 2 à 3h, permet d’activer une mise en mouvement.

Les dirigeant.e.s peuvent s’attendre à repartir avec des insights clairs, des solutions potentielles à leurs problématiques et des pistes concrètes d’actions pour avancer. 

Chaque séance consiste à leur faire gagner un temps précieux, à les alléger et leur permettre une mise en action alignée avec leurs valeurs.

Vous n’accompagnez que des dirigeant.e.s ?

Non pas que, j’accompagne en majorité des dirigeant.e.s mais également des entrepreneur.e.s et des managers. 

Je suis aussi sollicitée pour accompagner des particuliers qui ressentent le besoin d’être ponctuellement écoutés et accompagnés dans une période de transition, pour faire face à une situation, un entretien, une échéance ou une décision à prendre qui génèrent du stress. 

Je reçois aussi des jeunes qui se cherchent et se questionnent et ressentent le besoin d’explorer des pistes pour mieux se projeter et muscler leur confiance.

Quels sont les principaux défis que vous aidez les dirigeant.e.s à résoudre ?

Le premier est celui de les amener à prendre du temps pour eux/elles, se poser en confiance et savoir se mettre en distance dans un quotidien surmené.

Je travaille sur une variété de défis, de blocages ou de besoins : 

de la gestion du changement au développement du leadership, 

de l’élaboration et l’exécution de stratégies d’entreprise à des problématiques de management, 

de l’amélioration de la communication à la cohésion d’équipe, 

de la gestion des conflits à l’épanouissement des talents, 

de l’enjeu de la créativité à l’écoute des souffrances au travail, 

du besoin de prendre du recul à l’exploration de scénarii, 

de la gestion d’une transition à la projection de l’après … 

Mon objectif est de les aider à développer une vision claire, large et sincère, à l’incarner au plus près de qui ils/elles sont et les alléger par le « faire autrement ».

Comment pouvez-vous aider les dirigeant.e.s à atteindre leurs objectifs ?

Ma méthode repose sur une approche personnalisée, adaptée aux besoins et objectifs spécifiques de chaque dirigeant.e 

En combinant écoute active, questionnement stratégique et propositions concrètes, je challenge et j’accompagne les dirigeant.e.s à travers le processus de clarification de leurs objectifs, l’identification des obstacles et la formulation de stratégies efficaces pour les surmonter en cohérence avec leurs valeurs.

Expérience et Qualifications

Quelle est votre expérience et vos qualifications en tant que sparring partner de dirigeant.e.s ?

Avec plus de 30 ans d’expérience dans la communication et le conseil auprès de nombreux leaders exigeants et d’organisations en transformation, je mets à profit mon expertise pour accompagner les dirigeant.e.s depuis 2006. 

Mon parcours diversifié m’a permis de développer une compréhension profonde de ce qui les anime et des défis auxquels ils sont confrontés, enrichi par une formation continue en PNL, coaching, et management. 

Les témoignages de celles et ceux que j’ai accompagnés attestent de l’impact positif et durable de notre collaboration sur leur leadership, leur performance et leur mieux-être.

Vous travaillez des secteurs et des tailles d’entreprise particuliers ?

Du cac 40 à la start up, j’évolue dans tous les secteurs et toutes tailles d’entreprise à partir du moment où les attendus sont clairs et qu’ils relèvent de mes compétences

Pouvez-vous travailler avec des équipes ou seulement avec des individus ?

Bien que je me spécialise dans le travail individuel, je peux être amenée à faire des sessions de groupe pour des équipes de direction et des conseils d’administration. 

Ces missions passent nécessairement par des rencontres individuelles pour que la parole et le diagnostic soit au plus juste de la réalité de chacun.e, facilitant le développement d’une vision commune et l’amélioration de la dynamique de groupe.

Quels sont les résultats attendus d'un partenariat avec vous ?

Les dirigeant.e.s peuvent s’attendre à une amélioration significative de leur leadership, une prise de décision plus éclairée, car plus alignée, une gestion de leur temps allégée, ce qui entraine une meilleure gestion des équipes et des projets. 

Ce partenariat vise également à avoir un impact positif sur la performance globale de l’entreprise, en favorisant une approche stratégique plus affinée, une gouvernance authentique et adaptée aux défis contemporains.

Comment mesurez-vous le succès de votre accompagnement ?

Le succès de notre collaboration est évalué à travers la satisfaction à l’issue de la séance, les feedbacks réguliers, l’atteinte des objectifs fixés et les revues de progrès. Ma méthode permet d’ajuster notre approche en permanence selon les besoins. Dans l’onglet « confiance » de ce site, vous pouvez retrouver quelques témoignages de client.e.s.

Modalités

Comment assurez-vous la confidentialité et la discrétion ?

La confidentialité est essentielle et primordiale dans ma pratique. 

Je m’engage à protéger strictement toutes les informations partagées par les dirigeant.e.s, assurant un espace sécurisé et confidentiel pour nos discussions.

Quelle est la fréquence idéale des sessions et comment sont-elles structurées ?

La fréquence des sessions varie selon les besoins spécifiques du ou de la dirigeant.e. Chaque séance peut se suffire à elle-même.

Je recommande un minimum de 2 séances pour apprécier la pertinence et les premiers résultats de cette collaboration.

Combien coûte votre accompagnement ?

Mes tarifs de séance s’adaptent aux besoins des client.e.s à travers plusieurs options : 

  • La séance « boost » à l’unité
  • Le forfait « mise en mouvement » de 3 séances
  • Le forfait « mise en mouvement et ancrage » de 5 séances
  • Le forfait accompagnement annuel

L’accompagnement individuel pour les particuliers se fait sur devis

 

Dans tous les cas, je propose toujours un devis personnalisé après un échange ou une rencontre préalable. 

Comment débuter une collaboration avec vous ?

je vous invite à me contacter pour un premier échange ou une première rencontre par mail : mm@mm-cc.fr, via la page contact du site ou via Linkedin. Cette étape initiale de 30 minutes à 1H est gratuite et nous permet d’explorer vos objectifs, défis et attentes. 

Suite à cela, si nous le souhaitons de part et d’autre, nous établirons ensemble un plan d’action personnalisé, incluant les objectifs de notre partenariat, la fréq