Trop souvent oublié, trop souvent seul,
le top management est sous pression, pris en étau entre :
– les attentes du board
– et les exigences des équipes.

Toujours plus.
Toujours mieux.
Et surtout : TOUT DE SUITE.

Dans un contexte flou, incertain, mouvant et à distance, difficile, dans ces conditions, d’avoir une vision claire à 5 ans.
Encore plus de projeter, d’embarquer, de fidéliser…

Les signaux faibles s’accumulent : épuisement, perte de sens, burn-out, départs.

𝗟𝗲𝘀 𝗗𝗥𝗛 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲.
Lucides. Mobilisés. Mais débordés et parfois impuissants.
👉 Ils/elles ont besoin de renforts fiables, solides, extérieurs, expérimentés et activables à la carte.
👉 Un échange, une séance suffit parfois à débloquer les choses.

Si vous êtes DRH, DG et que vous sentez la nécessité de renforcer vos dispositifs d’accompagnement managérial et d’avoir à proximité cette ressource partenaire et référente pour accompagner vos managers, je serais ravie de venir vous rencontrer pour vous partager mon approche et mes résultats et ainsi faire que votre été et votre rentrée soit encore plus sereins.